{"id":570,"date":"2025-10-06T17:28:30","date_gmt":"2025-10-06T15:28:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ambitionsverige.se\/?page_id=570"},"modified":"2026-02-16T21:58:27","modified_gmt":"2026-02-16T20:58:27","slug":"halso-och-sjukvard","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ambitionsverige.se\/es\/politik\/halso-och-sjukvard\/","title":{"rendered":"M\u00e1s rentabilidad y menos control pol\u00edtico"},"content":{"rendered":"

- Organizarse para mejorar la asistencia sanitaria y dental en todo el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La sanidad sueca figura entre las mejores en cuanto a calidad y resultados en las comparaciones internacionales. Sin embargo, hay que mejorar la accesibilidad, la participaci\u00f3n y la atenci\u00f3n centrada en el paciente. Las colas asistenciales son demasiado largas y deben reducirse. M\u00e1s atenci\u00f3n preventiva y de promoci\u00f3n de la salud beneficiar\u00eda tanto a los pacientes como a los contribuyentes.
Para satisfacer las necesidades sanitarias de la poblaci\u00f3n en materia de enfermedades comunes, es preciso ampliar considerablemente la atenci\u00f3n primaria y adaptarla al tama\u00f1o de nuestra poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para tener una perspectiva de la sanidad sueca, podemos comparar la atenci\u00f3n primaria en Suecia y Dinamarca. Dinamarca tiene unos 3200 especialistas en medicina general en atenci\u00f3n primaria, con una poblaci\u00f3n de unos 6 millones de habitantes. Suecia tiene menos especialistas en medicina general en atenci\u00f3n primaria que Dinamarca, a pesar de tener una poblaci\u00f3n de 10,6 millones de habitantes. La base de la atenci\u00f3n primaria debe ser la promoci\u00f3n de la salud y la prevenci\u00f3n. Se trata de evitar la medicalizaci\u00f3n innecesaria de s\u00edntomas causados por el entorno y las circunstancias vitales. Debido a que el sistema de atenci\u00f3n primaria est\u00e1 infradimensionado, este no es el caso hoy en d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

El control estatal de la sanidad proporciona una atenci\u00f3n m\u00e1s igualitaria y un mejor seguimiento<\/h2>\n\n\n\n

Existe un amplio consenso pol\u00edtico en que la atenci\u00f3n primaria debe ser el centro de la sanidad sueca. La atenci\u00f3n primaria no s\u00f3lo es eficiente en cuanto a recursos. Una atenci\u00f3n primaria bien desarrollada tambi\u00e9n se traduce en una menor mortalidad por enfermedades cardiovasculares, c\u00e1ncer y enfermedades respiratorias, as\u00ed como en una mayor esperanza de vida de la poblaci\u00f3n que con una asistencia sanitaria m\u00e1s especializada.
Por ello, el Gobierno ha reservado 18 000 millones de euros desde 2018 para la transici\u00f3n hacia una mayor asistencia sanitaria prestada en atenci\u00f3n primaria.<\/p>\n\n\n\n

Un informe de la Agencia Sueca de An\u00e1lisis Sanitario y Social 2025 resume los resultados:<\/p>\n\n\n\n

\u201dNuestro panorama general es que el trabajo de transici\u00f3n est\u00e1 en marcha en regiones y municipios, principalmente a nivel estrat\u00e9gico, pero tambi\u00e9n a trav\u00e9s de diversos proyectos e iniciativas limitadas. Tambi\u00e9n podemos concluir que hasta ahora no se ha cumplido ninguno de los objetivos de transici\u00f3n del gobierno<\/strong>, aunque vemos algunos destellos de luz. Las condiciones de la atenci\u00f3n primaria no se han reforzado en forma de aumento de la asignaci\u00f3n de recursos o mejora de la oferta de competencias.<\/strong>, creemos que es la raz\u00f3n principal por la que no vemos resultados m\u00e1s claros de la transici\u00f3n. Tampoco vemos cambios claros en las experiencias asistenciales de los pacientes.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

De este modo, los 18 000 millones de euros no han beneficiado a la atenci\u00f3n primaria ni a los pacientes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El dinero se ha gastado en a nivel estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los los principales problemas<\/strong> en la sanidad sueca es gesti\u00f3n y gobernanza de la asistencia sanitaria<\/strong>.
No es principalmente la gobernanza de la atenci\u00f3n al paciente lo que falla, sino la gobernanza y el control de la burocracia sanitaria.
La nacionalizaci\u00f3n de la sanidad brindar\u00eda la oportunidad de crear un sistema nacional de gesti\u00f3n y control financiero.<\/p>\n\n\n\n

La Oficina Nacional de Auditor\u00eda podr\u00eda encargarse de examinar exactamente c\u00f3mo se gasta el dinero de la sanidad. Deben establecerse sistemas de rendici\u00f3n de cuentas para las regiones y las administraciones sanitarias. No debe ser posible que 18.000 millones desaparezcan sin m\u00e1s en las esferas administrativas de la burocracia sanitaria.<\/p>\n\n\n\n

Asistencia sanitaria basada en el conocimiento y la experiencia<\/h2>\n\n\n\n

El control estatal de la sanidad a trav\u00e9s de las regiones tambi\u00e9n ofrece la oportunidad de racionalizar en gran medida la burocracia sanitaria.
La Junta Nacional de Salud y Bienestar podr\u00eda entonces encargarse de la coordinaci\u00f3n, el desarrollo de conocimientos, la formaci\u00f3n de los profesionales sanitarios y la supervisi\u00f3n de la calidad de la atenci\u00f3n a escala nacional.<\/p>\n\n\n\n

La sanidad tiene que funcionar m\u00e1s como la Administraci\u00f3n de Transportes sueca, es decir, basada en pruebas y con an\u00e1lisis de riesgos y beneficios que garanticen que el dinero se gasta donde hace m\u00e1s bien.
La gesti\u00f3n y la gobernanza de la asistencia sanitaria deben ser llevadas a cabo predominantemente por profesionales sanitarios con larga experiencia. Los funcionarios y los responsables de la toma de decisiones a todos los niveles de la burocracia sanitaria deben equipararse jur\u00eddicamente a los profesionales sanitarios y ser tan responsables personalmente de su trabajo como lo son los profesionales sanitarios de su trabajo y, por tanto, estar sujetos tambi\u00e9n al escrutinio de la IVO.<\/p>\n\n\n\n

La asistencia sanitaria est\u00e1, y debe estar, basada en la evidencia. El intercambio de experiencias entre las estad\u00edsticas y los resultados de distintas organizaciones es una parte importante del desarrollo de la asistencia sanitaria.
Sin embargo, si se presta demasiada atenci\u00f3n a la medici\u00f3n de datos y estad\u00edsticas sanitarios, se corre el riesgo de que el tratamiento de los pacientes se vea excesivamente impulsado por el incentivo de lograr buenas cifras para la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, muchas de las comparaciones de estad\u00edsticas y evaluaciones comparativas entre distintas organizaciones no son cient\u00edficas. No tienen en cuenta diversos factores que afectan a las estad\u00edsticas, como el hecho de que diferentes organizaciones pueden tener tipos de pacientes completamente distintos. Las condiciones son diferentes en un centro de salud de Rinkeby, con una gran poblaci\u00f3n no europea de bajo nivel educativo y escasos conocimientos ling\u00fc\u00edsticos, que en una zona socioecon\u00f3micamente pr\u00f3spera. Hay una gran diferencia entre tratar a diab\u00e9ticos en \u00d6stermalm y tratar a pacientes diab\u00e9ticos sin hogar, adictos y enfermos psiqui\u00e1tricos.<\/p>\n\n\n\n

Freno a una burocracia que genera costes<\/h2>\n\n\n\n

Una de las razones por las que la administraci\u00f3n sanitaria crece a expensas de la atenci\u00f3n al paciente es que los funcionarios redactan nuevas normativas e introducen nuevos requisitos en materia de procesos, certificaciones y garant\u00eda de calidad. A menudo no se analizan los riesgos, beneficios y costes desde el punto de vista de la seguridad del paciente. Es necesario frenar los costes de la burocracia sanitaria, al igual que se hace con los costes directos de la asistencia sanitaria relacionados con el paciente.<\/p>\n\n\n\n

Es necesario contratar a especialistas en an\u00e1lisis de riesgos para ayudar a los funcionarios y responsables de la toma de decisiones a realizar evaluaciones de riesgos razonables. La burocracia sanitaria tambi\u00e9n tiene que asumir la responsabilidad de los costes de los reglamentos y requisitos que impone. De lo contrario, no habr\u00e1 incentivos para hacer juicios razonables, y se seguir\u00e1 aplicando el lema \u201dm\u00e1s garant\u00eda de calidad y regulaci\u00f3n siempre es mejor\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Debe exigirse que las nuevas normativas, procesos y garant\u00edas de calidad hayan demostrado un beneficio claro para los pacientes, no s\u00f3lo un beneficio te\u00f3rico. No necesitamos m\u00e1s bur\u00f3cratas que digan a los profesionales sanitarios c\u00f3mo tienen que trabajar, sino m\u00e1s manos que hagan el verdadero trabajo de cuidar.<\/p>\n\n\n\n

Colas asistenciales y grandes necesidades asistenciales<\/h2>\n\n\n\n

Para hacer frente a las actuales colas sanitarias, es necesario formar a m\u00e1s especialistas en \u00e1reas como neurolog\u00eda, psiquiatr\u00eda, medicina general, cardiolog\u00eda y otorrinolaringolog\u00eda. Es necesario asignar fondos especiales directamente a las cl\u00ednicas ortop\u00e9dicas para operaciones de rodilla y cadera, as\u00ed como otras iniciativas dirigidas directamente a los proveedores de asistencia sanitaria con largas listas de espera.<\/p>\n\n\n\n

Para evitar que miles de millones se pierdan en la burocracia sanitaria, como los fondos gubernamentales para atenci\u00f3n primaria, es importante que los pagos se realicen directamente a las cl\u00ednicas en funcionamiento y a los proveedores de asistencia sanitaria all\u00ed donde sea necesario invertir.<\/p>\n\n\n\n

Es necesario crear una oficina nacional de garant\u00eda asistencial para poder derivar a los pacientes a otros proveedores de asistencia si su propia regi\u00f3n sanitaria no puede cumplir la garant\u00eda asistencial. Tambi\u00e9n es necesaria una planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n a largo plazo en todo el pa\u00eds para evitar que vuelvan a producirse largas colas.<\/p>\n\n\n\n

Hay que formar a m\u00e1s enfermeras y reformar el programa de auxiliares de enfermer\u00eda y establecer requisitos m\u00e1s estrictos para obtener el t\u00edtulo de auxiliar de enfermer\u00eda. Esto equivaldr\u00eda a volver a los requisitos anteriores para la titulaci\u00f3n de auxiliar de enfermer\u00eda, lo que podr\u00eda suponer un importante impulso de competencias para el sistema sanitario. Muchas tareas podr\u00edan ser asumidas por las enfermeras en \u00e1mbitos como la atenci\u00f3n domiciliaria, manteniendo al mismo tiempo la seguridad de los pacientes. Tambi\u00e9n podr\u00eda introducirse un programa de enfermer\u00eda pr\u00e1ctica, profesional y de dos a\u00f1os de duraci\u00f3n (YH) para auxiliares de enfermer\u00eda que hayan trabajado en la sanidad durante tres a\u00f1os con buenas notas. No todas las enfermeras necesitan una licenciatura te\u00f3rica orientada a la investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La asistencia a domicilio se transfiere a los municipios de todo el pa\u00eds. El gobierno central asigna fondos a los municipios para garantizar una asistencia de calidad en todo el pa\u00eds. El Estado contratar\u00e1 a los m\u00e9dicos necesarios para la atenci\u00f3n domiciliaria. En conjunto, esto supondr\u00eda una mayor eficiencia, ya que los pacientes no tendr\u00edan que tener a tantas personas\/personal diferentes en sus casas. La asistencia sanitaria a domicilio y los servicios de atenci\u00f3n domiciliaria podr\u00e1n as\u00ed coordinar sus tareas y los m\u00e9dicos podr\u00e1n trabajar de forma m\u00e1s eficiente.<\/p>\n\n\n\n

El exceso de medicaci\u00f3n causa sufrimiento, enfermedades y m\u00e1s muertes que el tr\u00e1fico rodado<\/h2>\n\n\n\n

El tratamiento farmac\u00e9utico es una parte importante de la asistencia sanitaria. Los medicamentos pueden aliviar y curar afecciones m\u00e9dicas graves y son un requisito previo para las operaciones, los cuidados intensivos y el alivio eficaz del dolor en afecciones agudas.
Pero las reacciones adversas a los medicamentos tambi\u00e9n son una causa frecuente de muerte. Las cifras exactas al respecto no est\u00e1n claras, ya que el n\u00famero de notificaciones es elevado. Incluso en el caso de los efectos secundarios graves y la muerte, s\u00f3lo se notifican 1-10% de los casos. El sistema sanitario necesita mejores datos para que el uso de los medicamentos sea m\u00e1s racional y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Las reacciones adversas a los medicamentos (RAM) son responsables de una d\u00e9cima parte de las hospitalizaciones urgentes de personas mayores en Suecia. La mayor\u00eda de las reacciones adversas a medicamentos en personas mayores ni siquiera se reconocen; se asemejan y se interpretan como s\u00edntomas de enfermedad o signos de envejecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Un tratamiento farmacol\u00f3gico mejor y m\u00e1s seguro, con una mayor participaci\u00f3n de los pacientes, requiere m\u00e1s y m\u00e1s claras evaluaciones de riesgos y beneficios de los distintos tratamientos. En particular, cuando el n\u00famero de medicamentos que toma un paciente es el mayor riesgo de efectos secundarios.
Conseguir un tratamiento farmacol\u00f3gico m\u00e1s adecuado y razonable requiere tambi\u00e9n un cambio en la forma de gestionar la asistencia sanitaria, sobre todo en atenci\u00f3n primaria. En la actualidad, cada vez m\u00e1s programas asistenciales est\u00e1n generando una doctrina para la atenci\u00f3n primaria que implica que los pacientes deben tener cada vez m\u00e1s medicamentos, en funci\u00f3n de cada enfermedad que padezca el paciente. No es una evoluci\u00f3n razonable. Para cambiar esto, se necesitan dos cosas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Programas de mejora de la atenci\u00f3n sanitaria, que aclaran los beneficios y riesgos de un tratamiento, incluida la tasa de mortalidad de los pacientes tratados con un medicamento en comparaci\u00f3n con los que no lo recibieron.
    Comunicar los beneficios como una reducci\u00f3n relativa del riesgo, como se hace actualmente, no es suficiente, ya que da tanto a los m\u00e9dicos como a los pacientes una confianza poco razonable en los efectos del tratamiento.
    (Si el riesgo inicial es de 2 casos\/1000 y el riesgo se reduce a 1 caso\/1000 con un f\u00e1rmaco, entonces la reducci\u00f3n del riesgo relativo es de 50%.
    Sin embargo, la reducci\u00f3n absoluta del riesgo de la enfermedad para un paciente tratado es s\u00f3lo de 1\/1000, o 0,1%).
    Del mismo modo, los riesgos de un tratamiento deben quedar claros.
    Los programas asistenciales deben mostrar la tasa de mortalidad global entre el grupo de pacientes tratado y el no tratado.
    Por ejemplo, si intensificar el tratamiento de la presi\u00f3n arterial hacia pautas de presi\u00f3n arterial m\u00e1s bajas (130\/80) reduce el riesgo de ictus e infarto de miocardio, pero tambi\u00e9n provoca m\u00e1s muertes por fracturas de cadera debido a los mareos y a la inestabilidad del tratamiento (de modo que la mortalidad global en ambos grupos es la misma), entonces los pacientes y los m\u00e9dicos deben saberlo.<\/li>\n\n\n\n
  2. La evaluaci\u00f3n de la calidad de la atenci\u00f3n prestada por las organizaciones no se basa en cu\u00e1ntos medicamentos recoge el paciente en la farmacia, seg\u00fan lo prescrito en los programas de atenci\u00f3n.
    Estos \u201dseguimientos de calidad\u201d orientar\u00e1n inevitablemente la asistencia sanitaria hacia el tratamiento con cada vez m\u00e1s f\u00e1rmacos y reducir\u00e1n la posibilidad de un tratamiento farmacol\u00f3gico individualizado y razonablemente equilibrado en el que el paciente tambi\u00e9n haya participado en la toma de decisiones.
    Inevitablemente se obtendr\u00e1 lo que se mida. Mientras los sistemas estad\u00edsticos que miden la calidad asistencial se centren en que los pacientes hayan recibido todos los medicamentos prescritos por los programas asistenciales para cada enfermedad, los pacientes recibir\u00e1n cada vez m\u00e1s medicamentos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Labor preventiva de salud p\u00fablica en la asistencia sanitaria<\/h2>\n\n\n\n

    Las intervenciones preventivas son importantes para reducir el sufrimiento innecesario, pero tambi\u00e9n para reducir la carga y los costes globales de la asistencia sanitaria.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c1reas de trabajo prioritarias:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Los servicios de atenci\u00f3n al parto de todo el pa\u00eds necesitan recursos suficientes para proporcionar a las parturientas seguridad y confianza en su propia capacidad para dar a luz.
      Los partos imprevistos en casa o en el coche debido a las largas distancias no son una atenci\u00f3n obst\u00e9trica segura para la paciente.<\/li>\n\n\n\n
    • Es necesario un cambio de paradigma en la atenci\u00f3n a los prematuros y los reci\u00e9n nacidos. Los cuidados deben esforzarse por evitar la separaci\u00f3n de la madre y el beb\u00e9, ya que es un factor de riesgo importante para un peor desarrollo y una mayor mortalidad de los beb\u00e9s prematuros. La separaci\u00f3n tambi\u00e9n afecta negativamente a los beb\u00e9s nacidos a t\u00e9rmino.<\/li>\n\n\n\n
    • Informaci\u00f3n sobre lactancia y apoyo a la lactancia para las mujeres que lo necesiten.
      La lactancia materna aporta importantes beneficios para la salud del beb\u00e9 y de la madre, tanto a corto como a largo plazo. La leche materna estimula y refuerza el sistema inmunitario del beb\u00e9, que a\u00fan no est\u00e1 desarrollado, y reduce el riesgo de infecciones graves y el s\u00edndrome de muerte s\u00fabita del lactante. M\u00e1s adelante, tambi\u00e9n reduce el riesgo de obesidad y diabetes.
      La lactancia materna reduce el riesgo de c\u00e1ncer de mama, c\u00e1ncer de ovarios y diabetes de tipo 2.<\/li>\n\n\n\n
    • Tratar de encontrar las razones por las que un paciente ha desarrollado una enfermedad, como la diabetes de tipo 2, la hipertensi\u00f3n arterial, las cefaleas tensionales, la ansiedad, las migra\u00f1as y la depresi\u00f3n. En primer lugar, los profesionales sanitarios deben ayudar al paciente a abordar la causa, por ejemplo mediante el an\u00e1lisis de los problemas, la gesti\u00f3n del estr\u00e9s, la gesti\u00f3n del sue\u00f1o, los cambios en la dieta, el abandono del tabaco y la actividad f\u00edsica, antes de que los m\u00e9dicos consideren el tratamiento farmacol\u00f3gico.<\/li>\n\n\n\n
    • Adaptaciones del entorno, apoyo a los padres, apoyo e informaci\u00f3n a las escuelas en el caso del TDAH en ni\u00f1os para reducir el uso de medicaci\u00f3n para ni\u00f1os con discapacidades neuropsiqui\u00e1tricas, (pero tambi\u00e9n para ni\u00f1os que tienen dificultades por otros motivos).<\/li>\n\n\n\n
    • Reducir el tratamiento farmacol\u00f3gico de las personas mayores para promover una mejor salud y calidad de vida.
      El envejecimiento conlleva cambios en el metabolismo de los medicamentos, una mayor sensibilidad a los mismos y a la politerapia.
      El n\u00famero de medicamentos es el factor de riesgo m\u00e1s importante de los acontecimientos adversos. Es necesario aumentar el apoyo y los recursos para que la atenci\u00f3n primaria pueda hacer frente a esta labor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Los dientes forman parte del cuerpo<\/h2>\n\n\n\n

      La salud bucodental es crucial para la salud de todo el cuerpo, pero la atenci\u00f3n odontol\u00f3gica sueca es actualmente mucho m\u00e1s cara para el paciente que la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Ambition Sverige cree que la atenci\u00f3n odontol\u00f3gica deber\u00eda, en la medida de lo posible, estar cubierta por las mismas condiciones que el resto de la atenci\u00f3n m\u00e9dica. Por lo tanto, queremos que tanto los honorarios de tratamiento como la cobertura de los altos costes de la atenci\u00f3n dental se equiparen a los de la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n

      Las condiciones de los dentistas privados deben equipararse a las de los m\u00e9dicos privados. Por lo tanto, deben suprimirse las tasas de supervisi\u00f3n y conexi\u00f3n poco razonables para los dentistas privados.<\/p>\n\n\n\n

      Prioridades<\/h2>\n\n\n\n

      En la actualidad, es necesario delimitar las \u201daplicaciones asistenciales\u201d digitales. Aumentan la accesibilidad de la asistencia sanitaria, pero tambi\u00e9n agotan el personal y los recursos del sistema sanitario.
      Los reg\u00edmenes privados de seguro de enfermedad corren el riesgo de socavar la legitimidad de la financiaci\u00f3n solidaria de la asistencia sanitaria. Por tanto, es necesario establecer controles para garantizar que el sistema sanitario p\u00fablico no se utilice para dar preferencia a los pacientes asegurados.<\/p>\n\n\n\n

      Ambition Sverige trabajar\u00e1 para:<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Racionalizar y reducir el n\u00famero de agencias gubernamentales mediante fusiones y la creaci\u00f3n de un Consejo de Servicios Sanitarios (HSS) con un mandato ampliado para el Consejo Nacional de Salud y Bienestar. Esto permitir\u00eda una reducci\u00f3n sustancial de la burocracia sanitaria tanto a nivel nacional como regional.<\/li>\n\n\n\n
      • Reducir radicalmente la burocracia en las regiones y aumentar la autonom\u00eda e influencia de las unidades sanitarias y su personal.<\/li>\n\n\n\n
      • Reducci\u00f3n de la prescripci\u00f3n innecesaria de medicamentos mediante programas de mejora de la asistencia que no midan la calidad de la atenci\u00f3n en funci\u00f3n del n\u00famero de medicamentos dispensados para cada enfermedad.<\/li>\n\n\n\n
      • Los bur\u00f3cratas tambi\u00e9n deben responsabilizarse del aumento de costes que los nuevos requisitos suponen para la organizaci\u00f3n. El presupuesto sanitario no es infinito. El dinero debe gastarse en lo que sea m\u00e1s beneficioso para los pacientes.<\/li>\n\n\n\n
      • Reducci\u00f3n de las listas de espera mediante m\u00e1s recursos, mejor coordinaci\u00f3n y mayor eficiencia. M\u00e1s camas, una garant\u00eda asistencial con incentivos reales y m\u00e1s tiempo de paciente por m\u00e9dico. El dinero debe ir directamente a las actividades para las que est\u00e1 destinado, no desviarse por la burocracia de la administraci\u00f3n sanitaria.<\/li>\n\n\n\n
      • Asumir una mayor responsabilidad nacional en la formaci\u00f3n de m\u00e9dicos especialistas y enfermeros. Hay que formar a m\u00e1s enfermeras y mejorar la formaci\u00f3n de \u00e9stas.<\/li>\n\n\n\n
      • Las regiones deben facilitar m\u00e1s opciones privadas dirigidas por m\u00e9dicos. La asistencia p\u00fablica y la privada deben recibir el mismo trato.<\/li>\n\n\n\n
      • Aumentar los conocimientos sobre las reacciones adversas complejas a los medicamentos. Esto ayudar\u00e1 a reducir los diagn\u00f3sticos err\u00f3neos y las hospitalizaciones innecesarias, especialmente entre los ancianos.<\/li>\n\n\n\n
      • La atenci\u00f3n odontol\u00f3gica sueca debe estar sujeta a las mismas tarifas y cobertura que la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        – Organisera f\u00f6r b\u00e4ttre sjukv\u00e5rd och tandv\u00e5rd i hela landet. Svensk h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd \u00e4r bland de b\u00e4sta n\u00e4r det g\u00e4ller kvalitet och utfall vid internationella j\u00e4mf\u00f6relser. Dock beh\u00f6ver tillg\u00e4nglighet, delaktighet och patientcentrerad v\u00e5rd bli b\u00e4ttre. V\u00e5rdk\u00f6erna \u00e4r f\u00f6r l\u00e5nga, de m\u00e5ste arbetas av. En mer h\u00e4lsobefr\u00e4mjande och f\u00f6rebyggande v\u00e5rd skulle gynna b\u00e5de patienter och […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1592,"parent":50,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"local_branch":[],"class_list":["post-570","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nMer v\u00e5rd f\u00f6r pengarna och mindre politisk styrning - Ambition Sverige<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Organisera f\u00f6r b\u00e4ttre sjukv\u00e5rd och tandv\u00e5rd i hela landet.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ambitionsverige.se\/es\/politica\/halso-och-sjukvard\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mer v\u00e5rd f\u00f6r pengarna och mindre politisk styrning - 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